3月13日，萬寶投資集團黨委書記、董事長陽文林主持召開集團公司七大攻堅行動指揮部2023年第1次調(diào)度會議，聽取各行動專班的工作情況匯報，了解當前存在的問題，部署下一步工作。黨委副書記、總經(jīng)理徐業(yè)波，黨委委員、副總經(jīng)理謝緯，黨委委員、紀委書記葛旭華，黨委委員易志高出席，各專班工作人員參加。

       根據(jù)婁底市九大攻堅行動和經(jīng)開區(qū)十五大攻堅行動的部署要求，萬寶投資集團對標對表，決定2023年在全公司開展“材料谷”建設(shè)暨招商引資、市場化轉(zhuǎn)型、籌融資、新型城鎮(zhèn)化暨產(chǎn)城融合、擴投資暨重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、盤活“三資”、民生實事七大攻堅行動。制定了攻堅行動方案，成立了以董事長、總經(jīng)理為指揮長，其他班子成員為副指揮長，全體部門、子公司為成員單位的攻堅行動指揮部，旨在以專班工作為抓手，全力提升公司的綜合發(fā)展水平，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷為婁底經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻國企力量。

        陽文林強調(diào)，要提高政治站位，增強工作責任心，牢牢把握婁底市九大攻堅行動和經(jīng)開區(qū)十五大攻堅行動要求，扎實推進集團公司七大攻堅行動。要切實做強措施，細化專班方案，將工作任務(wù)落實落細到時間節(jié)點和責任人。要加強調(diào)度，切實履職，攻堅克難，齊心協(xié)力推動七大攻堅行動，務(wù)求工作實效。

       徐業(yè)波指出，要科學制訂各專班工作方案，要有時間表和路線圖。要突出專班的主體責任，加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。要強化調(diào)度和督查，實行月調(diào)度、季點評制度，確保每一項工作任務(wù)落到實處。